José Carlos Álamo: gestionar equipos dentro y fuera del deporte

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«La mejor lección que me ha dado el fútbol es la resiliencia»

José Carlos Álamo, entrenador nacional de la UEFA Pro, ha desarrollado una amplia trayectoria en el deporte canario frente a equipos como el CD Arguineguín, la UD Las Palmas, la UD Balos y el CD Femarguín entre otros. Asimismo, acumula quince años como concejal en el Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana, donde actualmente dirige las áreas de Seguridad y Emergencias, Transporte y Movilidad Urbana y Parque Móvil Municipal. Además, compagina estas responsabilidades con su labor como jefe de Compras en Cementos Especiales de las Islas, S.A.

Tras pasar por distintos clubes, José Carlos reconoce que le resulta difícil escoger una única etapa de su carrera. Recuerda con especial cariño sus inicios en el Arguineguín, donde estuvo cerca de conseguir un ascenso siendo muy joven. También destaca el campeonato logrado con el juvenil A de la UD Las Palmas y su paso por el Castillo CF, donde se convirtió en el entrenador más joven de la Segunda División. Por otra parte, define su experiencia en el fútbol femenino como «un reto apasionante» tras alcanzar con el Femarguín la mejor clasificación de la historia del club.

«El fútbol como escuela para afrontar dificultades y aprender de los errores»


El entrenador considera que la mayor enseñanza que le dejó el fútbol ha sido la capacidad para afrontar las dificultades. Considera que le enseñó a adaptarse a los cambios y a crecer después de las derrotas. En sus palabras, «la mejor lección que me ha dado el fútbol es la resiliencia», una cualidad que ha intentado trasladar al resto de facetas de su vida profesional.

Sobre la evolución del fútbol canario, sostiene que el crecimiento ha sido evidente durante las últimas décadas. Explica que las mejoras en infraestructuras, recursos y formación han permitido potenciar el talento existente en las Islas. A su juicio, la profesionalización de entrenadores, preparadores físicos y fisioterapeutas ha contribuido a elevar el nivel competitivo del deporte canario.

«La principal habilidad que trasladé del fútbol a la concejalía es la gestión de equipos»


Esta experiencia deportiva también le ha resultado útil en su etapa política. Afirma que gestionar equipos humanos, coordinar esfuerzos y mantener a las personas motivadas son habilidades fundamentales en cualquier ámbito. Señala que tanto en un vestuario como en una institución se trabaja constantemente con personas diferentes y con opiniones diversas.

Actualmente, el concejal explica que dirigir las áreas de Seguridad y Emergencias, Transporte y Movilidad Urbana y Parque Móvil Municipal en San Bartolomé de Tirajana requiere una dedicación constante debido a las características del municipio. «Asumir la responsabilidad de esas áreas es llevar la palabra «responsabilidad» a su máxima expresión», afirma al referirse a una labor que afecta tanto a residentes como a visitantes.

Tomar decisiones bajo presión en momentos que ponen vidas en riesgo 


Entre los momentos más complejos de su gestión recuerda aquellas situaciones en las que la vida de las personas estuvo en riesgo. Menciona un incendio forestal que obligó a desalojar varios núcleos poblacionales, la llegada de migrantes a la playa de Maspalomas durante la crisis del ébola y un accidente de guagua con víctimas mortales y varias personas heridas. Asegura que, « Coordinar y decidir bajo presión en esos momentos es clave y decisivo».

Más allá de la política, José Carlos compagina sus responsabilidades públicas con su trabajo como jefe de Compras en una empresa privada. Explica que la organización, la planificación y el apoyo de buenos equipos son claves para desempeñar ambas funciones. Destaca que el sector privado le ha aportado una metodología basada en el rigor, el control de los procesos y la optimización de recursos.

 

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